Effiziente Business-Analyse in agilen Teams

Die Disziplin Business-Analyse hat sich in den letzten Jahren nicht nur stark verbreitet, sondern auch stark weiterentwickelt und professionalisiert. Unabhängig von der Bezeichnung der Rolle im Unternehmen, werden de facto in vielen Unternehmen Business-Analyse-Aktivitäten durchgeführt – manchmal ohne es sich bewusst zu sein. Dank einem tieferen Einblick, kristallisiert sich immer klarer heraus, dass die bisherigen Business-Analyse-Aktivitäten auch im agilen Umfeld weiterhin einen wesentlichen Beitrag leisten, um den Business Value zu maximieren. Aber wie kann die Business-Analyse in agilen Teams konkret im Alltag integriert werden?

 

Yan Halter

Yan Halter glaubt an das Motto “Bring Your Own Methodology” und dass die vielfältigen Frameworks, Methoden und Techniken aus verschiedenen Disziplinen pragmatisch und einfach im Alltag eingesetzt werden sollten. Seit 2012 hat er bei der Swisscom die Business-Analyse in Business- und IT-Vorhaben verantwortet, von der Analyse bis zur Operationalisierung. Heute ist er aktiv als Facilitator, Team Coach und Business-Analyse-Experte in der agilen Transformation.

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